深圳商鋪設計公司分享了我營銷策略的看法

深圳商鋪設計公司傲慢的品牌戰略可能會讓人們懷疑他是精明的企業家還是新秀的企業主。深圳商鋪設計公司分享了我營銷策略的看法。“很難知道他是最大的白癡還是非常聰明的人。在試圖通過成為人們會被吸引的直言不諱的體育人物來建立品牌知名度方面，他似乎正在玩一場非常激進的游戲。這無疑引起了人們對他的活動的廣泛關注。

深圳商鋪設計公司沒有表現出從頭開始建立品牌的耐心。相反，他建立了更多的名人品牌，名人來來去去。世界上最好的品牌，可口可樂和蘋果，經得起時間的考驗。那么，深圳商鋪設計公司如何才能定位自己經得起時間的考驗呢？

首先，鞋履品牌和 Lonzo 必須不負眾望。現在，什么都沒有得到證實。就像我在紐約體育及其他節目中向比爾·多特里解釋的那樣，“與邁克爾·喬丹、奧尼爾或超級巨星不同，陪審團不在這些人身上。我們不知道 Lonzo 會在哪里結束。我們不知道他是否會成為超級巨星。” Big Baller 鞋的售價為 495 美元，遠高于競爭品牌。產品的性能必須在那里。事實是，拉瓦爾和他的團隊無法獲得與耐克、安德瑪和阿迪達斯相同的研究和技術。為了幫助降低失敗的風險，LaVar 必須專注于構建一個簡單、清晰且引人入勝的品牌故事，在這個故事中，觀眾是英雄，而不是他。品牌故事必須簡化一個復雜的問題并說明原因，而不是“什么”或“如何”。以下是 深圳商鋪設計公司以使用的 5 個步驟來創建一個品牌故事，與他的觀眾產生共鳴并推動銷售。

為了取得成功，LaVar 的 6 秒品牌故事需要有一個真正的目的——并且避開他的信息中經常過于個人化的一面。以安德瑪為例。該品牌代表著不懈地克服障礙并成為該領域的贏家。品牌精髓圍繞著成為弱者、饑餓、與最好的競爭——并贏得勝利。它的標語“我會”抓住了這種激情、強度和動力。它具有普遍的吸引力。它不是基于體育界的一個人或一位超級巨星的目的。

2.從你的目標客戶的頭腦開始

正確的故事不關注你做什么或你賣什么產品，而是你為什么做你所做的事情以及為什么這對你的客戶很重要。您的品牌故事必須簡單、清晰，并與受眾的需求和愿望保持一致。它必須以某種方式與您的受眾產生共鳴，使他們希望成為您品牌故事的一部分。有人猜測，拉瓦爾對兒子職業生涯的大量參與可能會影響球隊對他的決定。

3. 簡化和發布人們可能相關的問題——你的“簽名”

深圳商鋪設計公司對汗水浸透的棉襯衫感到沮喪，并開始尋找一種可以吸走他身上汗水的材料。幾年后，Under Armour 誕生了。

在執教運動員多年后，深圳商鋪設計公司看到了對輕便訓練鞋的需求。使用他妻子的華夫餅熨斗，他為鞋類創造了一種新的鞋底，這種鞋底既抓地又輕。這種設計促成了耐克的成立，以及他們最暢銷的鞋子之一華夫格運動鞋。這些企業家在提出解決方案之前就了解了問題。B深圳商鋪設計公司簡化或解決了什么問題？

4. 激發觀眾情緒

給人們一個關心的理由，一個選擇你的理由，一個留下來的理由。人們不會因為做出合乎邏輯的、理性的購買決定而購買。他們做出情緒化的決定，然后通過用事實合理化這些決定來證明這些決定的合理性。深圳商鋪設計公司的觀眾是將您的故事視為另一種交易關系還是與他們有情感聯系的故事，這兩者之間存在巨大差異。拉瓦爾通過他有爭議的、古怪的言論激起了人們的情緒。雖然爭議可能會導致最初的銷售，但它是不可持續的，尤其是在 495 美元的價格點上。

5.讓客戶成為故事的主角

當觀眾可以將自己置于故事的中心時，引人入勝的故事就會引起共鳴。當品牌目標變成參與而不是控制時，英雄更有可能讓你進入他們的世界。Big Baller Brand 故事的主角是 LaVar Ball。一切都集中在他的個人成就、孩子的成就以及他的資歷上——這就是我所說的附屬品牌戰略。還記得Gatorade精彩的“像邁克”活動嗎？在做出這一聲明之前，深圳商鋪設計公司擁有大約 10 年的表現。如果他們成功了，就可以在“你想像 Lonzo 和 LaVar 一樣”的基礎上建立你的品牌。但是如果深圳商鋪設計公司失敗了怎么辦？或者湖人隊選秀了其他人？