埃維昂·巴爾曼,深水品牌設計和標志設計戰略

去年四月,埃維昂水與時尚品牌巴爾曼開展合作,以" 為子孫后代設想可持續創新 "埃維昂·巴爾曼聯合戰役體現了這一點。這場運動的特色是一個限量版的雕刻水瓶,由奧利維耶·魯斯特林(巴爾曼的達)和身著彩色服裝的舞女舉行。" 我們很高興推出第一個埃維昂x巴爾曼成衣系列,這將是埃維昂和巴爾曼世界各地的球迷可以在線購買和商店購買的。 "埃維昂的全球總監道伊德·博羅維茨說。有機棉和可回收聚酯T恤需支付590歐元,鮑勃需支付250歐元,夾克需支付2890歐元。

品牌之間的合作并不是新的,而埃維昂之前曾與維吉爾·阿布羅、埃利·薩布、肯佐、亞歷山大·王、克里斯蒂安·拉克魯瓦、奇拉·費拉格尼、伊塞·三亞克或艾里斯·范赫本合作設計過。 獨特的埃維安收藏瓶 或者回收的寵物衣服。最新的合作計劃 允許埃維昂和巴爾曼強調他們未來在生態方面的承諾 ,包括首次開發技術,在2025年前生產100%回收塑料瓶,以及為巴爾曼" 提供更可持續的時尚方法 ""一個 有限的依維安x巴爾曼膠囊收集 在有機棉中,可持續管理森林的回收聚酯和紙板包裝,以及 一種用回收的埃維安瓶制成的寵物線制成的獨特的高級服裝 ,證明利用浪費來創造美麗是可能的。

宣傳活動和服裝使用粉色和藍色的顏色梯度圍繞白色, 三種高度象征性的顏色 .它們象征著生命、夢想、冰川、天堂或任何與神性有關的東西,而且大多是童貞。這些是我們在壁畫和畫中發現的顏色,代表著天使或圣母瑪利亞的長袍。在雪頂上,在純潔的白色中,舞者們進行集體舞蹈,象征集體力量。

這一信息在視覺上是清晰和充滿希望的: 依云泉水是透明的化身與巴爾曼一起致力于" 幫助下一代生活在一個更美好的世界,創造一個更安全的地方,并照顧我們的星球 "就像魯斯廷在他的信碼上寫的那樣。

依云,青春與生命的承諾

當其他人承諾改善你的交通,或者只是滿足你的口渴時,埃維安通過與嬰兒和童年的溝通而脫穎而出,暗示著 他們的水來自于神話般的青春之源! 自1998年以來,這一定位得到了更大的肯定,并隨著歐洲廣播電視公司(BTET歐洲廣播公司)在全球范圍內成功地設立廣告點而下降。 70個嬰兒表演水上芭蕾 在一個受好萊塢舞蹈啟發的背景下,貝城滾客的音樂"再見寶貝"的聲音。從那時起,嬰兒的形象和童年的回歸就成為埃維安形象的中心,口號是"活得年輕"。

青春之泉是一個春天,是用來恢復任何在水中飲酒或洗澡的人的青春。依云水提供了一個重生,仿佛直接從這個神話的噴泉飲水品牌設計:一個不朽的象征在世界各地流傳了幾千年。 年輕和不朽,這些論點與我們時代的焦慮相共鳴!

標志設計稍微抬起了(在衣服和回收的瓶子上,而不是在玻璃瓶上)。 宣布埃維安未來的標志:E的頂端變成水平的,其兩個相反形式的白色是平衡的。對A來說也是一樣的,因為它失去了它的"空穴",變成了一個更緊張的版本。它用彎曲的出口換直的出口,與N的連接處形成對比,N的連接處使它的腿像彈簧一樣噴出來。最后,隨著更多的白色在其反形式,整體的做法被收緊。新的設計在連貫性方面取得了進展,消除了由于各種影響(E與垂直出口,而不是人文主義的刺刀,V的對比,非常彎曲與水平切割,一個幾何N和無對比)而產生的一些對比和風格的異常,以協調整體在一個怪異的線性,略微對比與和諧。 自1789年發現其春季以來,這個"純凈和明亮"品牌的微妙改造幾乎沒有改變。 從1826年開始瓶裝的。自從20世紀50年代在法國開始以來,瓶裝水一直是作為一種保健產品而不是作為一種商品來銷售:瓶裝埃維安水(當時是玻璃制成的)是銷售的一種小眾產品。 先在藥房買嬰兒奶瓶或"健康"水 作為食物補充。

1978年,埃維昂標志采用阿爾卑斯山脈的輪廓,以強調其法國起源于新的美國市場。A意味著一滴滴滴,而紅色回憶著生命,血液。在21世紀初,該品牌以粉色橢圓形裝飾,暗示著日內瓦湖(其水源就在附近)和水循環,象征著該品牌進入全球市場。2019年,品牌的山脈變得灰暗,宣布了一個更可持續的轉變。 在2023年,埃維昂越來越接近其最初的1973年打字機 同時保存著藍山。回到它的根源,很像 巴寶莉 已經做了,循環完成了。 

巴爾曼在它的一邊也是一間帶有無絲線打字標識的房子,2018年它已經向平面簡潔化發展 .我們談論這個趨勢 我們關于極簡主義的文章 還有關于巴寶莉的。盡管如此,這些美好的承諾和這種表面上的可持續性感覺就像石油和水。

如果我們從廣告過濾器上退一步,在當前的背景下考慮這一運動,不管是生態(塑料污染的影響)還是社會(購買力危機、日益嚴重的不平等和飲用水短缺),我們不得不相信,這充其量是一個笑話,最壞的是一個錯誤的挑釁,最重要的是考慮到: 水,這種所謂的普遍公益物,已經真正成為奢侈品 .在反對養老金改革的抗議活動中發起的這一運動產生了盧梭引用的著名的"偉大公主"句子的效果。 他們沒有面包?讓他們吃蛋糕吧 !"說明社會階層之間的差距。因為生產和裝瓶、銷售和分銷的成本(即:(所有圍繞瓶子的東西) 瓶裝水比自來水貴1762倍 .盡管如此,法國目前仍是塑料瓶消費量最高的5個國家之一!經濟和生態的廢話。

如果埃維昂萊班的卡卡特噴泉為埃維昂居民和其他有勇氣進行每日往返的人提供埃維昂水,那么, 卡卡特春季屬于埃維昂礦業公司 ",它已使來源私有化。 只要世界上有淡水,公民往往無法獲得淡水 當局或沖突地區禁止進入,或根本不知道地下水的存在,也無法使地下水飲用或運輸。淡水只占地球水的2.8%,儲存在自然水庫中,四分之三儲存在冰和雪中,但只有1%的淡水是可獲得的。至于河流,它們大部分受到污染,因為據聯合國稱,全世界密集活動產生的超過80%的廢水未經處理就排放到環境中。 本組織宣布,獲得飲用水是一項"基本人權",盡管即使在今天,世界上60%的人口仍無法獲得清潔水。據世衛組織和兒童基金會稱,不安全的水是世界上死亡的主要原因之一。

提供一個由奢侈品牌設計簽名的水瓶兩次不合適嗎?我們已經看到巴倫西加制造丑聞 一個1750歐元的皮革垃圾袋 ,一個帶有宜家色彩的手提包或同樣數量的二手運動鞋。 標志設計藝術創作與純粹挑釁之間的界限很小。

但是為了回應人們對塑料污染的日益增長的擔憂,水市場已經發明了"高端"的瓶子,并仔細設計了瓶子或標簽的圖案,甚至還提供了服務員向餐館老板提供建議。因此,水已成為一種獨特的品牌商品,它是一種特殊的產品,有時富含礦物、氧氣,甚至是純凈的冰川或雨水。就像巴倫西加, 這里的目標是將基本需求轉化為奢侈品,一種被稱為 潤滑作用 .

潤滑化包括將奢侈品行業的原則適用于通常不使用這些守則的其他行業,如零售業、餐館、食品業、住房業等。這種方法的目標是那些不被認為奢侈但卻是消費者日常生活一部分的品牌設計。埃維安完全符合這類追求高端的消費品牌。舉個例子,如果你在沙漠中迷路并且口渴,你不會夢想有一個時髦的袋子,而是一大瓶淡水,你愿意為此支付一大筆錢。

這種潤滑現象不僅限于改進包裝或優質產品設計。 其主要目的是提供卓越的客戶體驗,從具體和形象的角度拓展品牌的領域。 潤滑化的目的是擴大品牌戰略,為客戶提供更豐富的體驗,而不是簡單擁有優質產品或服務。營銷機制是經典的:稀有的營銷,產品需求,廣告美學,標志設計、品牌儀式, 地方感 , etc...

例如,其目的是將一個銷售點變成一個生活空間(例如:通過創造一種反映品牌設計的獨特生活方式(如:通過將一個標準產品轉變為標志性產品(例如:等)。換句話說,目標是 創建一個超越簡單商業交易的全球體驗 并將品牌與其他市場參與者區分開來。

在我們這個突發性過度消費的社會里,消費者拒絕標準化,尋求"量入為出"、"少而好"的方法,他們更喜歡質量而不是數量。這些新消費者對好的(享樂主義)、漂亮的(風格)、真實的(真實性)和好的(道德/生態)都很敏感。伊維昂和巴爾曼,通過這種合作,為我們提供了一個明顯的控制不善的潤滑罪例子。 表面看來一切都是"好的、漂亮的、真實的和好的",但在道德/生態的外表和方法的真實性撞擊了綠色的墻壁。

在埃維昂·巴爾曼的合作下, 很多人已經抱怨環保 ,如 世界報的這段視頻。 埃維昂和巴爾曼使用"隱藏的妥協"和"兩害較輕",這是"綠色清洗的七罪"中的兩個(根據土地選擇)。 只談論產品的一個方面而不考慮整個生產鏈 直至回收-即談論塑料水瓶而不提及蓋子或回收問題;第二,突出產品所謂的生態特性,轉移消費者的注意力。 保持其實際影響 在沉默中 -即:使用"兩害之輕"。第二是轉移消費者的注意力,突出該產品所謂的環境影響,而忽略其實際影響,即:,以創造一個新的時裝系列和推廣一個塑料瓶的優點。根據阿德梅的說法,環保一詞被用來" 對任何可能誤導公眾的產品或服務的真正生態質量或組織可持續發展方針的現實的廣告信息進行定性。 "

在這里,當" 巴爾曼和埃維昂對生態友好做法的共同承諾可以歸結為最小的細節,包括回收的聚酯標簽和合成貼紙、使用可持續管理和FSC認證森林中的紙漿的紙張包裝,以及用回收塑料制成的衣架和袋子 "正如人們可以在他們的網站上看到的那樣--這是值得注意的,但肯定是紡織業的規范,而不是例外(巴爾曼并不適用于其所有的收藏品。..), 限制膠囊版的策略是反方向的,看起來只是一個承諾的行為.膠囊產生了一種快速消費的欲望,因為它在時間上是有限的,為了一個不必要的產品進行沖動的購買,而不是一個合理的和真正的行為。更不用說對這類收藏品的投機了,這些商品一旦耗盡,將以高價轉售。

這在宣布的可持續生態承諾之間造成了真正的矛盾 ,這將導致某種形式的合理的清醒、可持續和保存資源,以造福于最多的人和子孫后代, 以及廣告策略 這反過來又鼓勵一種強迫性的、個人主義的行為,而不考慮這些行為的后果,以滿足無限的欲望。當生態與消費或廣告聯系在一起,當消費者在決策過程中沒有被誤導時,我們常常會問自己,這是否是一種福氣? 不是想做得更好,即使不是完美,已經比什么都不做更令人鼓舞嗎?在2020年與艾里斯范赫本的合作中,還誕生了一件用回收塑料瓶制成的高級時裝裙,它的波浪小得多。與巴爾曼不同的是,荷蘭房子只是根據受大自然啟發的創新材料設計獨特的服裝,"關注可持續發展",而不是整個收藏品,甚至更少的膠囊。..

新的埃維安瓶是在塑料海洋中稀釋的一滴水。到2025年, 伊維安是 生產 無標簽瓶子 是由100%回收塑料制成的 (不包括上限),與之相比,目前約為25%,原因是 與環環工業的伙伴關系 ,可回收利用該技術制造的所有PET塑料,避免材料質量的損失。這是 在塑料瓶的世界里,一場真正鼓舞人心的技術革命 它展示了這個行業可以創造的東西。另一方面,對于概念車,公告引起了轟動,但在實踐中,這種小眾模式還沒有賣給公眾,所以 污染問題依然存在 .

可口可樂、雪碧和芬達已經開發了 用100%回收塑料制成的50毫升瓶 (仍然不包括帽子和標簽),但這不足以對抗大型品牌造成的塑料污染。達能集團,擁有埃維昂,是世界上第八大塑料污染者。 埃維昂承諾在2025年或2030年銷售無標簽瓶子,這一改變在全世界每分鐘售出100萬個塑料瓶的情況下看起來既遙遠又沒有雄心壯志。 .為了產生真正的影響,這些品牌將不得不一起迅速改變包裝,而不是單獨推銷他們的產品。

僅時尚界就用了4%的飲用水 在"氫脅迫"地區種植棉花。解決辦法是阻止一切嗎?解決問題的根源不是更好嗎?我們上面說的是"兩害相減"的策略; 提供可回收或可回收產品的品牌正在吹噓這是一個可持續的解決方案,但這是嗎?

回收利用是廢物管理的一個不完整的解決方案,因為它往往昂貴,耗能,廢物往往被送往國外焚燒 1 很少有適當的處理方法。全球塑料總量中只有9%是從一開始就被回收的。 2 .不同類型的塑料很難分類,在回收過程中其質量會下降。為了生產回收的產品,必須注入新的原材料。 對制造商和消費者來說,共同努力減少來源的浪費,用更少的塑料改進產品設計,促進再利用和采用可持續的生活方式,難道不是更有用嗎?

如果瓶裝水能夠在較貧窮的國家或在"氫壓力下"帶來這一首當其沖的需求;通過將這一共同利益私有化和商業化,它遠不是唯一的飲用解決辦法。 在僅依靠未來的技術解決辦法之前,我們今天可以采取現有的解決辦法,例如: 可歸還的玻璃瓶 鋁包裝(與塑料不同的是,它可以無限循環利用,只需要很少的原料),自來水(對于擁有這種奢侈品的國家來說),或者為其他國家過濾和消毒。自2022年以來,法國的公共機構不得不安裝 免費噴泉 與自來水相連,禁止出售塑料瓶。在這個城市里也有靜止的波光閃閃的噴泉,對于最可疑的,這個網站展示了 法國的水質 : 加油,市民們!

伊維安明白生態將是未來幾年最好的營銷論據 他還與前路易威登的美國大律師維吉爾?阿布合作,創造了一個玻璃和竹水瓶。新設計的巴爾曼的顏色,出售50歐元與埃維昂合作。就時尚而言,真正的可持續性不僅僅是在材料的選擇上,自然的和尊重的,也是在合理的使用上嗎?

伊維昂·維吉爾·阿布的可再充竹和玻璃瓶

世界排名第二的瓶裝水公司被貼上"碳中和"的標簽,這意味著埃維昂用可回收塑料瓶(可在兩個或三個小眾零售點買到)、可再生能源工廠、教育紀錄片和植樹來抵消自己的二氧化碳排放量。埃維昂承諾" 繼續不懈地尋求新的、革命性的和可持續的方法,以限制我們的廢物、促進循環利用和限制我們的環境影響。 "實際上,在歐洲, 市場上銷售含有塑料或可回收材料的產品的公司預計將對其報廢負有責任;在實際層面上,這是不可能做到的,因為瓶子已不再掌握在他們手中。為了做到這一點,這些品牌資助生態組織,以提高公民的認識,這使生態責任由用戶承擔,而不是由生產者承擔,因為兩者都有共同的作用。

本文由廣州vi設計公司翻譯