3個殘酷的銷售事實：品牌設計vi設計公司的成功有風險嗎？

品牌設計vi設計公司面對殘酷的事實嗎？

品牌設計vi設計公司最喜歡的商業書籍之一是 Jim Collin 的經典著作《從優秀到卓越》。在第四章中，他分享了一家偉大的公司如何“直面現實的殘酷事實”，而不是堅定地“把頭埋在沙子里”的普通組織。作為銷售專業人士，我們每天都面臨著與我們的世界觀相沖突的殘酷事實。我們周圍的世界在不斷發展和改變我們角色的要求。其中一些變化既不受歡迎，也不容易處理。然而，優秀的銷售人員面對殘酷的事實，制定策略并根據當前現實做出決策。其他人則浪費寶貴的時間試圖保持現狀或尋找能夠讓一切恢復正常的難以捉摸的銀彈。所以……你是誰？你大衛站在歌利亞面前，充分意識到了挑戰嗎？或者你是大鳥脖子深在沙子里嗎？為了幫助您思考這個問題，我想我會分享我今天銷售團隊面臨的三大殘酷事實以及對您的銷售成功的影響。

現實的殘酷事實

在我們的潛在客戶眼中，我們看起來和聽起來都一樣。

哎喲！！對不起，但這是真的。品牌設計vi設計公司認為很難區分您的產品。你猜怎么著？買家發現很難辨別供應商之間的相關差異。Simon Sinek 在他的暢銷書《從為什么開始》的這句話中總結了這一點，“沒有一種產品或服務是我們不能以類似的價格從其他人那里以類似的質量和類似的服務購買的。”對您的銷售成功的影響：如果您依靠產品或服務的特性和優勢來創造差異化……祝您好運！通過您與客戶和潛在客戶的日常互動的質量和相關價值開始區分。以服務他們的方式挑戰他們的思維，定期帶來支持他們業務成功的高價值市場數據，品牌設計vi設計公司在每封電子郵件、電話、演示或會議中展示您對他們世界的理解。停止嘗試比競爭對手“看起來更好”……發展您的銷售方法，使其成為有價值的差異化因素并“看起來相關”。

現實的殘酷事實

沒有品牌設計vi設計公司需要你的信息。

品牌設計vi設計公司深陷信息超載。我最近讀到每天發送超過 1500 億封（是的，這是一個“b”）電子郵件。（我發誓 1490 億是銷售人員主動發送的銷售信息、跟進和更新。）然后得到這個……昨天出于好奇，我在谷歌上搜索了“銷售培訓”這個詞。在 27 秒內，我收到了 3.32 億個結果！那么為什么會有人想從我這里收到有關銷售培訓的信息！？世界淹沒在信息中，所以這是我們最不需要專業賣家的東西。

品牌設計vi設計公司對您的銷售成功的影響：銷售人員很容易發布信息。對許多人來說，它計入您的指標。坦率地說，它很懶惰……而且無效。作為潛在買家，我不需要您的信息……我需要您將您的信息與我、我的世界和我的優先事項聯系起來，按照我的定義，這些信息有助于我的成功。這需要你做好功課……并深入思考，不僅僅是下一封電子郵件或提案的“內容”，還有“上下文”。如果你想打我的雷達或得到我的回應……那么現在就聯系我關心的事情吧！

現實的殘酷事實

品牌設計vi設計公司沒有人愿意為任何事情支付超過必要的費用。他們當然沒有。這包括你和我……對吧？但這并不意味著我們總是購買最便宜的選擇。對于希望讓失敗的賣家輕松失望的買家以及希望放棄對競標失敗的責任的賣家來說，價格已成為“替罪羊”。對您的銷售成功的影響：銷售并不容易……您的成功需要您深入思考任何購買情況。如果品牌設計vi設計公司不能或選擇不進行價格競爭，那么您作為銷售專家的角色就是促使買家覺得有必要支付您的公平價格。我說的不是說教、說服或說服。

如果品牌設計vi設計公司在價格上輸了，這讓您感到驚訝，它暗示了以下三件事之一：

1. 您沒有了解最低價格實際上是銷售的主要條件。

2. 您未能從采購組織的角度發現可能會打破價格與價值平衡的利益/優先事項。

3. 您確定了優先事項，但未能有效地將您的價值與有影響力的利益相關者聯系起來。簡而言之，您的提案有內容但錯過了上下文。

當然，今天的銷售還有其他殘酷的現實事實。因此，對于您的下一次團隊會議，這是一個有價值且有趣的練習……

讓小組確定一個常見的銷售挑戰，然后考慮相關的殘酷現實事實。

品牌設計vi設計公司將殘酷的事實作為制定決策或制定解決問題的策略的起點。當競爭對手陷入停頓時，您將發現有助于推動銷售流程的新思維。