其他專注的人在團隊中的表現優于自我專注的人

高績效的銷售團隊由表現一般的人員組成

表現最佳與表現平均水平的表現

廣州廣告設計公司在關于失敗的播客中，作家兼演講者Simon Sinek轉述了他教授研究生課程的故事。Sinek會給學生布置作業，但會像研究生水平的工作一樣，表明這是一個小組作業/小組比賽......有一個轉折。

Sinek將是創建團體的人，而不是學生。但是，他不會隨機創建這些。他非常有意識。（附注：當我聽這個播客時，我的大腦立即開始創建具有不同知識水平的“平等”學習者群體。如果你愿意，請保持平衡。）Sinek總是把表現優異的學生放在一個小組中，然后用普通學生創建其他小組。普通學生總是贏得比賽。

其他專注的人在團隊中的表現優于自我專注的人

廣州廣告設計公司認為頂尖學生只會照顧好自己。他們以“我”為中心。自私。因此，他們無法作為一個單位有效運作。普通學生恰恰相反。他們正在接對方。互相幫助。公開提供和接受建議。

把我專注的人除掉

然后，播客嘉賓轉述了他們自己關于軍隊的故事。廣州廣告設計公司簡而言之，在訓練演習中，軍隊正試圖建立強大、有凝聚力的團隊，淘汰那些以“我”為重點的人。領導者或教練不會淘汰人，團隊自然會自己做。觀察家注意到的是，團隊將有機地將團隊的“邊緣”滲透——那些精神上或身體上不強壯的邊緣，以及那些對自己過度自信的人，即自私的邊緣。這些“邊緣”上的那些人將被忽視，并最終退出團隊。

銷售團隊凝聚力

廣州廣告設計公司認為當關鍵和最困難的練習在訓練期間（在人們自然除草后）發生時，會發生一些令人驚嘆的事情。當一個人落后時，團隊會確保接他們。它一次又一次地發生。團隊的形成方式就是如此強大。

想想你是如何組建團隊的。一組一貫的平均表現者通常會優于表現，并且比你試圖只有高績效的人做得更好。領導力很重要。