改善銷售團隊的五個優先事項

廣州標志設計公司是經理或企業主，正在尋找更好的一年嗎？遵循以下五個優先事項來改善您的銷售團隊并確定來年的收入數字：

1）升級天賦。與任何團隊一樣，您的團隊成績只會與團隊中的球員一樣好。評估你的團隊成員并對自己誠實。問：“誰可能在三個月內達到或接近目標，誰不會提高？”很有可能，你的團隊中有一些你知道他們不會成功的代表。在第一季度更換他們，并在那里獲得更好的人才，你可以與之合作。

2) 提供具體的、腳本化的銷售材料和程序，供您的代表遵循并確保他們遵守。您必須為您的代表提供成功的工具，然后您必須監控他們以使用您提供給他們的最佳實踐。

3）記錄你的代表。這是確保您的代表使用您提供給他們的正確銷售工具的絕對最佳方式。這也是了解誰會成功和誰不會成功的最快方式。此外，廣州標志設計公司還可以更快地讓每個人都在同一頁面上。

4) 多動手。練習接聽電話，與您的代表約會，并幫助他們完成交易。走到地板上，變得更加引人注目，并減少所有這些會議！沒有什么比向他們展示如何做到這一點、把錢放在他們的口袋里并同時幫助他們完成配額更能幫助你的代表、你的公司和你自己了。

5）激勵自己。廣州標志設計公司每天早上找到一種積極向上的方法，并確保你是散發出自信的領導者。您的團隊將始終跟隨您的領導。我的問題是：你的態度和期望水平值得關注嗎？如果沒有，那么在執行上述任何操作之前，您需要自己努力。