蘇州vi設計公司-他們的核心與消費者的需求和情感發生沖突

蘇州vi設計公司有新的選擇可以觸及AdTech生態系統之外的消費者。品牌倡導者和有影響力的人現在可以提供透明度和信任，他們正在創造全新的訪問渠道。問題是，廣告商何時將開始探索和利用這些新選項？除了客戶數據的隱私和安全性，大型廣告平臺還負責投放廣告。他們的核心與消費者的需求和情感發生沖突。蘇州vi設計公司通過投放更多廣告來賺錢。簡而言之，AdTech平臺的業務模型必須改變以適應消費者的容忍度。

蘇州vi設計公司需要控制自己的命運。隨著AdTech濫用行為的不斷加劇，數據隱私法規繼續獲得發展勢頭，這將導致授權消費者的刪除請求泛濫成災……品牌的死亡螺旋式上升。

– Marc Shull是Marketing IQ的首席執行官，該公司是AdTech和MarTech行業的顧問。

這里有一些簡單的想法，可以使廣告商獲得一些非常重要的控制權。

1. 安裝全局聯系規則計劃。如今，為了圍繞提供給消費者的印象建立業務規則，廣告商必須面對如此之高的摩擦，而事實并非如此。限制展示次數的全局禁止規則將使廣告商能夠通過簡單的聯系/展示管理更好地與消費者的容忍度和閾值保持一致。

2. 第一方數據是新的黃金。但是，當您的第一方數據進入蘇州vi設計公司的“隱私沙箱”后會怎樣？突然，蘇州vi設計公司的第一方數據變成了他們的第二方數據。而且，他們將首先將這些數據用于建模目的，如果可能的話，其次才是您的建模目的。也許廣告商認為，Facebook的見解是專門從Facebook用戶生成的內容中收集的，但這有點像說，如果我們邀請狐貍進入雞舍，我們所有的雞蛋仍會在早上出現。廣告商至少應了解其數據會發生什么。通過了解以下內容，每個平臺都將獲得廣泛的分析和優化優勢：

1. 地址上載的次數

2. 蘇州vi設計公司在一段時間內以及在此期間出現地址的次數

3. 地址出現在來自多個廣告商的多個列表中的次數

4. 設備一致性或設備更改發生的次數

   
   

蘇州vi設計公司至少應了解其數據會發生什么。

廣告商應知道亞馬遜和其他市場是否利用其提交的數據來推進廣告商的業務，廣告商的競爭對手–或廣告平臺的業務。其他希望利用第一方數據的人也加入了競爭。默克爾（Merkle）最近宣布了面向零售商的新型Cookie合作產品，他們實質上已經加入了AdTech的行列，通過未經他們同意而激活其數據來濫用無意識的消費者。請給我回來好嗎？定義可以提供什么，不可以提供什么，應該在廣告客戶一級進行。而且，如果廣告客戶選擇允許其數據進入沙箱，那么他們應該能夠應要求將其取回。他們應該能夠知道該數據是否被用于他們不滿意的目的。如果這太困難了，那么品牌和平臺就需要開發標記機制，以在數據離開他們的手時對其進行保護。

數據倫理必須成為一件事。

因為消費者現在了解他們提供的數據的價值，所以蘇州vi設計公司現在期望一些價值作為回報。無法控制廣告頻率和持續時間的品牌冒著進一步疏遠消費者并迫使他們尋找更能滿足其承受能力的替代品的風險。簡而言之，品牌商需要通過制定策略來控制自己的命運，該策略可以收集和整理數據，從而在不降低對大型AdTech平臺有限規則方法的依賴的情況下進一步努力。不符合消費者需求和期望的商業模式（例如AdTech）不會促進持久的參與。多年來，對更大的靈活性，更大的價值的蘇州vi設計公司需求已大大增加；以及在消息類型，頻率和信道利用率方面的更多個人相關性。接觸規則很少的以印象為主導的策略可能會產生不利影響，使消費者遠離其品牌忠誠度。如果存在互惠的價值交換的期望，那么一種適合所有戰略的策略是不可持續的。