vi設計目錄與新銷售團隊建立信任的三個關鍵

如果vi設計目錄是新的銷售經理，那么與vi設計目錄的銷售團隊建立信任就沒有什么比這更艱巨和重要了。如果vi設計目錄以前是該團隊的一個貢獻者，并且通過晉升晉升為銷售領導職位，那么這可能會特別困難。如果vi設計目錄無法建立信任或破壞信任，則可能使vi設計目錄退縮數月。在極端情況下，如果vi設計目錄的銷售人員反對vi設計目錄，則可能會花費vi設計目錄的工作。

你總是在舞臺上

vi設計目錄的銷售人員正在注視著vi設計目錄的一舉一動，并在聆聽vi設計目錄說的每個字。他們正在解釋vi設計目錄的行為，并根據他們的意圖而非vi設計目錄的意圖來決定是否信任vi設計目錄。因此，作為新的銷售經理，vi設計目錄永遠不會忘記自己一直在舞臺上。為了與vi設計目錄的銷售團隊建立信任，vi設計目錄必須是故意的。vi設計目錄必須管理vi設計目錄所做的所有事情并說出來。與銷售人員的互動中，vi設計目錄必須始終受到紀律處分。

與銷售團隊建立信任的三個關鍵

1. 能力： vi設計目錄的銷售人員需要確保vi設計目錄具備勘探，銷售流程，成交，談判和銷售策略方面的能力。當vi設計目錄表現出能力時，vi設計目錄的員工將更愿意接受指導。

2. 一致：與vi設計目錄的員工解除信任的最簡單，最快的方法就是不一致。vi設計目錄銷售人員不滿并鄙視不一致的領導者。按照vi設計目錄說的去做。準時出現。信守諾言。避免一天的味道。不要試圖取悅所有人。與vi設計目錄的行為，言語，舉止和遠見保持一致。當人們知道期望什么時，更容易信任vi設計目錄。

3. 關注：人們需要知道vi設計目錄對他們有同情心，對他們感興趣，并關心他們的成功。因此，與銷售團隊中的每個人共度時光并聆聽是很重要的。這并不意味著vi設計目錄需要成為每個人的最好的朋友。那不是重點。人們想知道vi設計目錄關心他們之前，他們會朝著信任vi設計目錄邁出第一步。